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数字电视营销竞争优势 |
董震：构筑数字电视服务营销竞争优势
由于广播电视具有其他媒体不可比拟的优越性，发展数字电视的意义超出了数字电视本身，它将引发一场信息技术革命，推动国家的产业换代，促进资源的重新分配，甚至在很大程度上将影响社会中人们的生活和行为方式。中国的付费电视业目前的现状是：节目内容资源匮乏，运营网络复杂，收费模式单一，市场竞争环境不成熟，阻碍了数字电视正常发展，但同时应看到中国具有其他任何国家都无法比拟的广阔的市场空间。数字电视作为一个新兴产业，没有一条成熟的发展模式可依据，只能根据中国广电业自身的特点（优势和劣势）进行理性分析，摸索出一条适合中国数字电视产业发展的途径。
在建立商务运营模式时，必须设法细分服务、细分客户。如果业务运营模型不能适应业务发展的需要，业务发展势必被限制在一个狭小的范围。这方面的成功案例是英国天空电视台(BskyB)，全世界互动电视发展最早、运营最为成功的广播商，它不仅在全球数字付费电视运营商中名列第二，而且在互动电视领域可谓首屈一指，它的成功正是依靠一套专业的运营模式。目前，我们对于整个数字电视业务流程不是十分了解，细分市场和特定业务的使用可以使我们很好地进行系统内的协调和磨合。而且，数字电视内容产业的不断发展将为这种建立在细分服务和客户基础上的运营模式提供强有力的后盾。如欧洲数字电视频道的不断增长，使电子节目指南(EPG)、电子商务、电视银行、信息和新闻、游戏、电视电子邮件、电视互联网接入和交互电视等业务得到极为广泛的应用。
数字电视产业把我们带进一个全业务、专业化、个性化发展的新领域。数字电视的发展是广播电视网络进入多媒体运营服务市场的绝好契机。数字电视产业与通信、IT业的融合将为这个产业开辟新的道路。在新技术飞速发展的今天，把握数字电视产业发展契机，将为我国广播电视行业实现产业化发展奠定坚实基础。 |
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